Тим Кук уходит с поста гендиректора Apple. Его сменит инженер Джон Тернус, проработавший в компании четверть века

Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982 году он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего двенадцать лет проработал в IBM.

С 1994 по 1997 год Кук занимал должность главного операционного директора компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем он перешёл в Compaq на позицию вице‑президента по управлению материальными ресурсами, но задержался там всего на полгода. Уже в марте 1998 года Кук перешёл в Apple в качестве старшего вице‑президента по глобальным операциям.

К моменту прихода Кука компания переживала тяжёлый период: несколько лет подряд она несла убытки, а вернуть её к росту пригласили Стива Джобса, который спустя 12 лет после своей отставки вновь занял кресло гендиректора. Позже, выступая перед выпускниками Обернского университета, Кук вспоминал, что формально рациональнее было бы остаться в Compaq, но на решение перейти в Apple повлияла интуиция и впечатление от первой встречи со Стивом Джобсом.

По словам Кука, уже через несколько минут собеседования с Джобсом он решил «отбросить осторожность и логику» и присоединиться к Apple, понимая, что это уникальный шанс поработать с «гениальным творцом» и попытаться вместе с управленческой командой возродить крупную американскую компанию.

Назначение Кука на пост генерального директора Apple в 2011 году выглядело естественным: он сыграл ключевую роль в выведении компании из кризиса и в превращении её в одного из мировых технологических лидеров. Коллеги и отраслевые наблюдатели отмечали, что Кук был визионером в собственной области — управлении продуктами, закупках и построении цепочек поставок. Сам он с иронией называл себя «Аттилой складов», подчёркивая жёсткий подход к избыточным запасам готовой продукции.

Со временем Кук стал фактической «правой рукой» Джобса и не раз исполнял обязанности гендиректора во время его больничных отпусков. К моменту ухода Джобса других претендентов с сопоставимым опытом и влиянием в структуре Apple почти не было.

За почти 15 лет работы во главе корпорации Кука неоднократно называли руководителем, которому удалось не только сохранить, но и развить наследие Джобса. Согласно официальным данным компании, за этот период рыночная капитализация Apple выросла приблизительно с 350 миллиардов до четырёх триллионов долларов.

Сегодня Apple входит в число трёх самых дорогих компаний мира по капитализации, уступая лишь немногим конкурентам в лице Nvidia и Google. При этом ещё в 2011 году Apple уже занимала близкие позиции в глобальных рейтингах, что подтверждают финансовые отчёты и оценки того времени.

Конкуренты — прежде всего Microsoft и Google — за эти годы также существенно выросли. На этом фоне главной заслугой Тима Кука считают не эффектные, а скорее взвешенные и аккуратные управленческие решения, позволившие Apple избежать крупных стратегических ошибок и сохранить сильные позиции на рынке.

Наблюдатели отмечают, что при Куке компания превратилась из революционного, резонансного игрока Кремниевой долины в устойчивого глобального гиганта, который стабильно поставляет то, что ждёт всё более широкая аудитория по всему миру, и минимизирует рыночные риски.

К критикующим Тима Кука регулярно возвращались в последние годы. Журналисты и эксперты в США и других странах обращали внимание, что за время его руководства у Apple не появилось нового продукта, сопоставимого по влиянию с iPhone. Apple Watch, AirPods и шлем смешанной реальности Apple Vision Pro называют важными, но не революционными устройствами. Более того, гарнитура смешанной реальности не стала массовым продуктом, вопреки первоначальным ожиданиям.

Отдельная претензия связана с искусственным интеллектом. Многие аналитики считают, что Apple слишком поздно включилась в гонку ИИ и теперь во многом опирается на решения партнёров или даже прямых конкурентов — в том числе Google. Такое запоздание объясняют характерным для компании нежеланием идти на серьёзный риск.

В результате Кук уходит, оставляя после себя исключительно устойчивый с точки зрения финансов бизнес, который, по оценке специалистов, продолжит существовать и развиваться ещё долгие годы. Но перед новым гендиректором стоит задача не только поддерживать стабильность, но и искать для Apple новые направления роста.

О том, что в ближайшие годы Apple готовится к смене гендиректора, стало известно заранее. В 2025 году источники в компании сообщали, что ротация запланирована на 2026‑й и не связана с текущими финансовыми результатами, которые остаются сильными. Тогда среди вероятных преемников Кука чаще всего называли Джона Тернуса.

За несколько лет корпорация рассматривала разные варианты. В 2024 году основным кандидатом считался главный операционный директор Джефф Уильямс. Однако, по словам знакомых с ситуацией, важным фактором стал возраст: Уильямс всего на несколько лет младше Кука, тогда как Apple искала руководителя на долгий срок.

В 2025 году стало известно, что Уильямс покинет компанию, после чего позиции Тернуса, который младше Кука примерно на 15 лет, значительно усилились. В числе потенциальных соперников Тернуса называли также старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, старшего вице‑президента по маркетингу Грега Джосвиака и старшего вице‑президента по разработке программного обеспечения Крейга Федериги. Последний давно известен широкой аудитории благодаря ярким выступлениям на презентациях Apple, многие фрагменты которых становились мемами.

Все перечисленные топ‑менеджеры старше Джона Тернуса. Однако выбор был обусловлен не только возрастом. В пользу Тернуса сыграло и то, что он руководит ключевым для Apple направлением — подразделением по созданию новых устройств. Наблюдатели отмечают, что его работу высоко ценят как Тим Кук, так и бывший операционный директор Джефф Уильямс.

Джону Тернусу 50 лет, и почти половину своей жизни он провёл в Apple. В компанию он пришёл в 2001 году — всего на три года позже Тима Кука, — после четырёх лет работы в фирме Virtual Research Systems, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где завершил обучение со степенью бакалавра технических наук по специальности «машиностроение».

В Apple он начинал с разработки мониторов, затем участвовал в создании первого iPad и впоследствии возглавил расширение продуктовой линейки компании. В официальных документах подчёркивалось, что Тернус был одним из руководителей, курировавших переход устройств Apple на собственные процессоры.

Сейчас Тернуса называют одним из самых влиятельных людей внутри корпорации. Он координирует работу команд, отвечающих и за аппаратный, и за программный дизайн, фактически выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Помимо этого, Тернус активно вовлечён в маркетинг: иногда он лично редактирует тексты для сайта и презентаций.

Именно Тернус, а не Кук, проводил недавнюю презентацию MacBook Neo в Нью‑Йорке. На это устройство в компании возлагают особые надежды: бюджетный ноутбук должен вывести Apple на новый для неё сегмент и позволить занять заметную долю рынка более доступных компьютеров.

В официальном заявлении, посвящённом смене руководства, Тим Кук даёт следующую характеристику преемнику: Джон Тернус — «с мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью». По словам Кука, за 25 лет работы его заслуги в Apple уже невозможно сосчитать, и он — «подходящий человек, чтобы вести компанию в будущее».

При этом аналитики напоминают, что Тернус напрямую участвовал в разработке тех же Apple Watch, AirPods и шлема Apple Vision Pro — продуктов, которые часто ставят в пример как «недостаточно инновационные» по сравнению с легендарными устройствами эпохи Джобса. Отсюда возникает вопрос: способен ли он вдохновить инженеров на создание действительно новых категорий устройств, а не только совершенствовать существующие идеи.

По оценкам наблюдателей, остаётся неясным, готов ли Тернус к тем глубоким изменениям, в которых, по мнению части экспертов, нуждается Apple — в том числе в области искусственного интеллекта. Ожидается, что первые годы его руководства покажут, будет ли ставка сделана на осторожную эволюцию или на более рискованные технологические и продуктовые решения.

Судя по опыту Тернуса и его подходу к работе, он вряд ли станет повторять стиль ни Стива Джобса, внимательно контролировавшего каждую деталь дизайна, ни Тима Кука, сосредоточенного преимущественно на бизнес‑процессах и финансовых показателях.

Тернус — инженер, глубоко понимающий, какие ресурсы и усилия стоят за современными продуктами Apple. Он делает ставку на сильные инженерные команды, способные выходить за рамки привычных ограничений. Поэтому эксперты сходятся во мнении, что, по крайней мере за техническое качество и исполнение будущих устройств Apple в ближайшие годы переживать не приходится.

Куда сложнее прогнозировать, удастся ли новому гендиректору превратить Apple в одного из лидеров в сфере искусственного интеллекта и создать новые продуктовые категории, сопоставимые по влиянию с iPhone. Именно по ответу на этот вопрос, вероятно, будут судить об успехе Джона Тернуса на посту главы компании.