Власти рассматривают идею условного «разделения» сети «Почты России» на две группы: коммерчески эффективные отделения, которые могут зарабатывать самостоятельно, и социальные отделения в малых населённых пунктах, где экономика не позволяет получать прибыль, но их закрытие не планируется.
Две категории отделений
Социальные отделения, работающие в сёлах и малых городах, предполагают сохранить, однако для них хотят снизить издержки за счёт гибкого графика, привлечения самозанятых и других мер, прописанных в законопроекте о поддержке компании, принятом в первом чтении 23 июня.
Гибкие формы работы и экономия расходов
В планах — расширение практик, позволяющих оптимизировать расходы в слабоокупаемых точках: изменение режимов работы, использование самозанятых и иных форм занятости, а также другие меры, направленные на снижение операционных затрат.
Государственная функция и коммерческие возможности
Вице‑премьер подчеркнул, что предприятие является стратегическим и обеспечивает доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты, включая те, где маркетплейсы не работают. Государство финансирует эту функцию, одновременно планируется дать компании больше возможностей зарабатывать на коммерческом рынке.
Капитализация и реструктуризация долга
Рассматривается докапитализация компании и реструктуризация долга: при чистом долге около 127 млрд рублей, по оценкам, без долговой нагрузки предприятие могло бы показывать прибыль в размере примерно 2–3 млрд рублей.
